زمان مطالعه
نویسنده
تاریخ انتشار
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایهگذاری شرکت آب و فاضلاب، در جلسه شورای مدیران با مرور چشمانداز صنعت آب و فاضلاب در برنامههای وزارت نیرو، بر ضرورت ارزیابی مستمر عملکرد، آسیبشناسی فرآیندها و بازنگری در برنامهها برای تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه تأکید کرد.
به گزارش روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان سیستان و بلوچستان : میثم نادری با اشاره به راهکارهای نوین تأمین مالی و توسعه زیرساختها گفت: استفاده حداکثری از تمامی ظرفیتهای «قانون بودجه» به منظور تأمین منابع مالی پایدار برای طرحهای اولویتدار ضروری است.
نادری ادامه داد: همچنین توسعه بازار فروش پساب و استفاده از ظرفیتهای قانونی برای جلب مشارکت مؤثر بخش غیردولتی، به عنوان گامهای اصلی در مسیر خودکفایی مالی و شتاببخشی به پروژههای عمرانی آب و فاضلاب حائز اهمیت است.
او افزود: علاوه بر این، بهرهگیری از ابزارهای قانونی برای تأمین نقدینگی، بهویژه دریافت تسهیلات از بانکها در قالب «ماده ۵۶ قانون الحاق»، مورد تأکید ویژه قرار دارد.
معاون برنامهریزی آبفای سیستان و بلوچستان هدف از این اقدامات را، ایجاد جریان نقدینگی مطمئن برای پیشبرد طرحهای توسعهای، تکمیل پروژههای نیمهتمام و ارتقای کیفیت خدماترسانی به مردم در کوتاهترین زمان ممکن اعلام کرد.
نادری در ادامه با تشریح چشمانداز صنعت آب و فاضلاب در چارچوب برنامههای کلان وزارت نیرو، به تبیین راهبردهای اصلی برنامه پنجساله در قالب برنامه هفتم توسعه پرداخت.
او با اشاره به اهمیت برنامهریزی راهبردی در مدیریت منابع و توسعه زیرساختهای آبرسانی، اظهار کرد: برنامه هفتم توسعه به عنوان یکی از اسناد بالادستی کشور، مسیر حرکت صنعت آب و فاضلاب را در حوزههایی همچون ارتقای بهرهوری، توسعه زیرساختها، مدیریت بهینه منابع آب و تقویت سرمایهگذاری مشخص کرده و لازم است تمامی بخشهای شرکت در راستای تحقق این اهداف حرکت کنند.
نادری در ادامه با بیان اینکه برنامهریزی مؤثر نیازمند تعیین محورهای کلیدی و شاخصهای قابل ارزیابی است، گفت: تدوین برنامهها باید به گونهای باشد که ضمن همراستایی با سیاستهای وزارت نیرو، امکان پایش مستمر پیشرفت اقدامات و ارزیابی عملکرد را فراهم کند.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایهگذاری شرکت آب و فاضلاب همچنین بر اهمیت تحقق اهداف «برش استانی» برنامه هفتم توسعه تأکید کرد و افزود: هر استان باید با توجه به ظرفیتها، نیازها و چالشهای موجود، سهم خود را در تحقق اهداف ملی بهدرستی شناسایی و برای دستیابی به آن برنامهریزی دقیق انجام دهد.
وی ارزیابی عملکرد را یکی از الزامات مدیریت کارآمد دانست و خاطرنشان کرد: لازم است عملکرد مجموعه بهصورت مستمر با نگاه آسیبشناسانه مورد بررسی قرار گیرد تا با شناسایی نقاط ضعف و قوت، زمینه بازنگری در فرآیندها و اصلاح رویهها فراهم شود.
نادری تأکید کرد: بررسی این موضوع که تا چه میزان توانستهایم اهداف تعیینشده را محقق کنیم، نقش مهمی در ارتقای بهرهوری سیستم و بهبود کیفیت خدماترسانی در حوزه آب و فاضلاب خواهد داشت و میتواند مسیر تصمیمگیریهای آینده را دقیقتر و اثربخشتر کند.
